| FUI_FORSK - Virksomhedes forskning udvikling innovation | År | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||
| Variabel | TIMES | Højkvalitetsdokumentation | Label | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| A_ANDET_TEK | A_ANDET_TEK | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | ||||||||||||||
| A_ANDET_TEK_K | A_ANDET_TEK_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_FORSK | A_FORSK | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_FORSK_K | A_FORSK_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_GRAD | A_GRAD | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_GRAD_K | A_GRAD_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_TOTAL | A_TOTAL | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| A_TOTAL_K | A_TOTAL_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| CO_N | CO_N | Har haft innovations- eller FoU-samarbejde med eksterne partnere | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| CVRNR | Ingen label | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
| CW | CW | Kalibreret vægt | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| DATTER_FOU_JANEJ | DATTER_FOU_JANEJ | Angiver, om virksomheden har udført FoU i udenlandske datterselskaber | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| DEVE_PRD_ADP_ENT_OTH | DEVE_PRD_ADP_ENT_OTH | INGEN LABEL | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| DEVE_PRD_ENT | DEVE_PRD_ENT | Angiver den primære udvikler af produktinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| DEVE_PRD_ENT_OTH | DEVE_PRD_ENT_OTH | Angiver den primære udvikler af produktinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| DEVE_PRD_OTH | DEVE_PRD_OTH | Angiver den primære udvikler af produktinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| EXP_INNO_INN_EXRD | EXP_INNO_INN_EXRD | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| EXP_INNO_INN_EXRD_OWN_PER | EXP_INNO_INN_EXRD_OWN_PER | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| EXP_INNO_INN_XRND_SMSP | EXP_INNO_INN_XRND_SMSP | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| EXP_INNO_RND_CONTR_OUT | EXP_INNO_RND_CONTR_OUT | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_A_NATUR | FAG_A_NATUR | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_A_SUNDHED | FAG_A_SUNDHED | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_A_TEKNIK | FAG_A_TEKNIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_BIOKEMI | FAG_BIOKEMI | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_BIOTEK_ENERGI | FAG_BIOTEK_ENERGI | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_BIOTEK_INDUSTIEL | FAG_BIOTEK_INDUSTIEL | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_BIOTEK_MEDICINSK | FAG_BIOTEK_MEDICINSK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_BYG_TRANSPORT | FAG_BYG_TRANSPORT | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_DATALOGI | FAG_DATALOGI | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_ELEKTRONIK | FAG_ELEKTRONIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_ENERGITEKNIK | FAG_ENERGITEKNIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_FARMACI | FAG_FARMACI | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_HUMANIORA | FAG_HUMANIORA | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_JORDBRUG | FAG_JORDBRUG | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_KEMI | FAG_KEMI | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_KEMITEKNIK | FAG_KEMITEKNIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_MASKIN | FAG_MASKIN | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_MATERIALER | FAG_MATERIALER | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_MEDICOTEKNIK | FAG_MEDICOTEKNIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_MILJOETEKNIK | FAG_MILJOETEKNIK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_NANOTEK | FAG_NANOTEK | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FAG_SAMFUND | FAG_SAMFUND | Andel af virksomhedens udgifter til FoU, som anvendes på de forskellige fagområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FA_ANVEND_DR | FA_ANVEND_DR | Driftsudgifter til FoU fordelt på grundforskning, anvendt forskning og eksperimentelt udviklingsarbejde | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FA_GRUND_DR | FA_GRUND_DR | Driftsudgifter til FoU fordelt på grundforskning, anvendt forskning og eksperimentelt udviklingsarbejde | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FA_UDVIK_DR | FA_UDVIK_DR | Driftsudgifter til FoU fordelt på grundforskning, anvendt forskning og eksperimentelt udviklingsarbejde | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_AMTKOM | FI_DK_AMTKOM | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_ER_FOND | FI_DK_ER_FOND | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_ER_KONC | FI_DK_ER_KONC | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_ER_VENT_ANDRE | FI_DK_ER_VENT_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_I | FI_DK_I | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_STST_ANDRE | FI_DK_STST_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_VF | FI_DK_VF | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_DK_VIDMIN | FI_DK_VIDMIN | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_TOTAL | FI_TOTAL | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_U_ER_ANDRE | FI_U_ER_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_U_ER_EU | FI_U_ER_EU | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_U_ER_FOND | FI_U_ER_FOND | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_U_ER_KONC | FI_U_ER_KONC | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FI_U_OFF_ANDRE | FI_U_OFF_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_AMTKOM | FK_DK_AMTKOM | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_ER_FOND | FK_DK_ER_FOND | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_ER_KONC | FK_DK_ER_KONC | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_ER_VENT_ANDRE | FK_DK_ER_VENT_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_I | FK_DK_I | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_STAT_ANDRE | FK_DK_STAT_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_VF | FK_DK_VF | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_DK_VIDMIN | FK_DK_VIDMIN | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_TOTAL | FK_TOTAL | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_U_ER_ANDRE | FK_U_ER_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_U_ER_FOND | FK_U_ER_FOND | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_U_ER_KONC | FK_U_ER_KONC | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_U_EU | FK_U_EU | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FK_U_OFF_ANDRE | FK_U_OFF_ANDRE | Finansieringskilde til virksomhedens købte FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FORSKNINGSGRAD | FORSKNINGSGRAD | Angiver, om virksomheden har ansatte forskere med FoU-opgaver, der har en ph.d.-, licentiat- eller doktorgrad | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FOU_AFD | FOU_AFD | Angiver, om virksomheden har egen forsknings- eller udviklingsafdeling | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FUI_ANSATTE | FUI_ANSATTE | Antal ansatte i virksomheden i referenceåret | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FUI_HOVED_BRA07 | FUI_HOVED_BRA07 | Branchekode i referenceåret | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FUI_OMSAETNING | FUI_OMSAETNING | Virksomhedens omsætning i referenceåret | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| FUI_UDGIFT | FUI_UDGIFT | Virksomhedens samlede udgifter til egen FoU og innovation. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_DIF_SUB | HAMP_DIF_SUB | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_DPRIOR | HAMP_DPRIOR | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_HCOMP | HAMP_HCOMP | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_HCOST | HAMP_HCOST | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_LACS_KNOW | HAMP_LACS_KNOW | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_LCOLL_PTN | HAMP_LCOLL_PTN | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_LCRED_LEQUIT | HAMP_LCRED_LEQUIT | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_LFIN_INT | HAMP_LFIN_INT | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_LQLF_SAL | HAMP_LQLF_SAL | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HAMP_UNC_MKT_DM | HAMP_UNC_MKT_DM | Barrierer for innovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| HUL_IMP | HUL_IMP | Angiver, om enkeltvariable er imputeret | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNA_COMPL | INNA_COMPL | Virksomhedens innovationsaktiviteter | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNA_IH_RND_CONT | INNA_IH_RND_CONT | Virksomhedens innovationsaktiviteter | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNA_IH_RND_OCC | INNA_IH_RND_OCC | Virksomhedens innovationsaktiviteter | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNEKSKLFOU | INNEKSKLFOU | Angiver, om virksomheden har haft udgifter til innovation ud over FoU-udgifter. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_ANDRE_BRAN | INNO_ANDRE_BRAN | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_FORSK | INNO_FORSK | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_GTS | INNO_GTS | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_KONSULENT | INNO_KONSULENT | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_KON_ANDRE | INNO_KON_ANDRE | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_KUNDE | INNO_KUNDE | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_KUNDE_OFF | INNO_KUNDE_OFF | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_KUNDE_PRI | INNO_KUNDE_PRI | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_NONPROFIT | INNO_NONPROFIT | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_OFFT | INNO_OFFT | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_ACCT | INNO_PCS_ACCT | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_COMM | INNO_PCS_COMM | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_LOG | INNO_PCS_LOG | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_OPROC_EXTREL | INNO_PCS_OPROC_EXTREL | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_PRD | INNO_PCS_PRD | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_SLS_SERV | INNO_PCS_SLS_SERV | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_PCS_WR_DEC_HRM | INNO_PCS_WR_DEC_HRM | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_ANDRE | INNO_SAM_ANDRE | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_AU | INNO_SAM_AU | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_AUC | INNO_SAM_AUC | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_CBS | INNO_SAM_CBS | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_DTU | INNO_SAM_DTU | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_ITU | INNO_SAM_ITU | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_KU | INNO_SAM_KU | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_RUC | INNO_SAM_RUC | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_SAM_SDU | INNO_SAM_SDU | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_U | INNO_U | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INNO_UNI | INNO_UNI | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INONAB_AB | INONAB_AB | Virksomhedens innovationsaktiviteter | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INONAB_ONG | INONAB_ONG | Virksomhedens innovationsaktiviteter | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPDGD | INPDGD | Angiver hvilke typer produktinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPDSV | INPDSV | Angiver hvilke typer produktinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSDV1 | INPSDV1 | Angiver den primære udvikler af procesinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSDV2 | INPSDV2 | Angiver den primære udvikler af procesinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSDV3 | INPSDV3 | Angiver den primære udvikler af procesinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSDV4 | INPSDV4 | Angiver den primære udvikler af procesinnovation | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSLG | INPSLG | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSPD | INPSPD | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| INPSSU | INPSSU | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| IPR_ANVENDT | IPR_ANVENDT | Angiver, om virksomheden har anvendt rettigheder, som indehaves af moderselskab | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| IPR_HAR | IPR_HAR | Angiver, om virksomheden har intellektuelle rettigheder i form af egenudviklede, købte eller indlicenserede rettigheder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| I_SVAR_PATENT | I_SVAR_PATENT | Har købt eller indlicenseret patenter, brugsmodeller, varemærker, designs eller know how | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| KOB_ANDEN | KOB_ANDEN | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| KOB_EKSTRN | KOB_EKSTRN | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| KOB_KON | KOB_KON | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| KOB_UDSTYR | KOB_UDSTYR | Innovationsudgifter ekskl udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| KONC_FLERE_JUR | KONC_FLERE_JUR | Angiver, om indberetningen til statistikken omfatter flere andre virksomheder (koncernindberetning) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_ANDRE | K_ANDRE | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_ANDRE_ER_KONS | K_ANDRE_ER_KONS | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_ANDRE | K_DK_ANDRE | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_ER_ANDRE | K_DK_ER_ANDRE | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_ER_KONC | K_DK_ER_KONC | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_GTS | K_DK_GTS | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_HL | K_DK_HL | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_KONS_VIRK | K_DK_KONS_VIRK | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_DK_OFF_FORSKINST | K_DK_OFF_FORSKINST | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_EGEN_KONC | K_EGEN_KONC | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_HL | K_HL | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_U_ER_ANDRE | K_U_ER_ANDRE | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_U_ER_KONC | K_U_ER_KONC | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_U_ER_KONS_VIRK | K_U_ER_KONS_VIRK | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| K_U_OFF | K_U_OFF | Udgifter til købte FoU-tjenester fordelt på leverandører | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| ORGEXT | ORGEXT | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| ORGFOR | ORGFOR | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| ORGWRK | ORGWRK | Angiver hvilke typer procesinnovation virksomheden har haft. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| PATENR_ANS | PATENR_ANS | Har søgt om patentrettigheder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_ANDET_TEK | P_ANDET_TEK | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_ANDET_TEK_K | P_ANDET_TEK_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_FORSK | P_FORSK | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_FORSK_K | P_FORSK_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_GRAD | P_GRAD | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_GRAD_K | P_GRAD_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_TOTAL | P_TOTAL | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| P_TOTAL_K | P_TOTAL_K | Personale og årsværk, der er anvendt til at udføre FoU i virksomheden | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| REGION_5 | REGION_5 | Virksomhedens regionskode hentet fra Det Erhvervsstatistiske Register (ESR) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| RRDIN | RRDIN | Angiver om virksomheden har udført egen FoU i Danmark | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_ANDRE | SALG_ANDRE | Indtægter fra salg af FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_ER_ANDRE | SALG_ER_ANDRE | Indtægter fra salg af FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_ER_KONC | SALG_ER_KONC | Indtægter fra salg af FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_FOU_JANEJ | SALG_FOU_JANEJ | Har solgt FoU-tjenester til andre | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_HL | SALG_HL | Indtægter fra salg af FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SALG_TOTAL | SALG_TOTAL | Indtægter fra salg af FoU-tjenester | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SOFT_LEV | SOFT_LEV | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FBRGS | STRA_FBRGS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FCSOL | STRA_FCSOL | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FESTCUS | STRA_FESTCUS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FHQUAL | STRA_FHQUAL | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FIMPGS | STRA_FIMPGS | Betydning af udvalgte strategier for virksomhedens økonomiske resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FLOWP | STRA_FLOWP | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FNWCUS | STRA_FNWCUS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FNWGS | STRA_FNWGS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FSMGS | STRA_FSMGS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| STRA_FSTDGS | STRA_FSTDGS | Strategiers betydning for økonomisk resultat | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SVAR_K_AAR | SVAR_K_AAR | Angiver, om virksomheden har købt FoU fra andre | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| SYS_LEVERANCE_ID | Ingen label | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
| TUR_PRD_NEW_ENT | TUR_PRD_NEW_ENT | Omsætningsandel fordelt på produkternes nyhedsgrad | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TUR_PRD_NEW_MKT | TUR_PRD_NEW_MKT | Omsætningsandel fordelt på produkternes nyhedsgrad | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TUR_PRD_NINN | TUR_PRD_NINN | Omsætningsandel fordelt på produkternes nyhedsgrad | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | . | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_FORSVARSTEK | TVAERVID_FORSVARSTEK | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_GENTEKNOLOGI | TVAERVID_GENTEKNOLOGI | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_HARDWARE | TVAERVID_HARDWARE | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_LEVNEDSMIDDEL | TVAERVID_LEVNEDSMIDDEL | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_PROGRAMMEL_INT | TVAERVID_PROGRAMMEL_INT | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_PROGRAMMEL_SELVS | TVAERVID_PROGRAMMEL_SELVS | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| TVAERVID_ROBOT_DRONE | TVAERVID_ROBOT_DRONE | Andel af virksomhedens FoU-udgifter, der anvendes på tværfaglige forskningsområder | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| U_ANLAEG | U_ANLAEG | Virksomhedens udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| U_APP | U_APP | Virksomhedens udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| U_LON | U_LON | Virksomhedens udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| U_OEVDRIFT | U_OEVDRIFT | Virksomhedens udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| U_TOTAL | U_TOTAL | Virksomhedens udgifter til egen FoU | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| VIRK_KONC | VIRK_KONC | Angiver hvilke typer af eksterne partnere, virksomheden har haft innovationssamarbejde med | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |